Sobre nosotros

Valores

Plan Estratégico de Intraemprendimiento e implementación

Las políticas de fomento del intraemprendimiento deben centrarse en:

• El talento de trabajadores y emprendedores en las organizaciones.
• Promover la generación de empleo, la creación de empresas.
• El desarrollo de una economía sostenible en su entorno y ámbito de actuación.

El intraemprendimiento se basa en un plan estratégico. Debe abarcar todos los ámbitos: 

• En cuanto a los colectivos implicados en las organizaciones (jóvenes, seniors, mujeres, etc.)
• En cuanto a la tipología de entidades (trabajo autónomo, pymes, grandes empresas, sociedades anónimas, entidades de la economía social, etc.)
• En sectores de actividad (tanto tradicionales como emergentes).
• En cualquier país, con especial relevancia al entorno iberoamericano.

El Plan Estratégico de Intraemprendimiento debe:

• hacer especial incidencia en la innovación y talento en cualquier formato (innovación social, tecnológica, económica, cultural y geográfica).
• reflejar el compromiso de garantizar el derecho a los servicios de apoyo para emprender en igualdad de oportunidades en todo el territorio iberoamericano (España, Portugal y América Latina.)
• enmarcarse dentro del modelo de desarrollo sostenible a largo plazo que permita impulsar, sobre una base de sostenibilidad, cualquier iniciativa desde el entorno empresarial y organizativo, sin importar el tamaño, sector, modelo de negocio o enclave de desarrollo del mismo.

Visión

Las 7 líneas de actuación se constituirán como hojas de ruta para la intervención en el fomento, sensibilización y explicación de las acciones del intraemprendimiento en las organizaciones, tanto de ámbito privado como público.
Este proceso de visión se sustenta en 8 objetivos estratégicos, con sus respectivas líneas de acción ejecutivas. Las líneas de actuación se constituyen como hojas de ruta para la intervención en organizaciones implicadas en el fomento del intraemprendimiento.

1. Ecosistema de intraemprendimiento. Deberá ser coordinado, eficiente y eficaz.
2. Intraemprendimiento que genere valor y empleo en las organizaciones. Deberán de aprovechar las oportunidades de mejorar el talento interno.
3. Intraemprendimiento no sólo de base tecnológica. A día de hoy, son un motor para la modernización y diversificación y un generador de iniciativas de innovación y transformación digital y cultural. La tecnología es un medio, pero no un fin en sí mismo.
4. Cultura intraemprendedora. La cultura intraemprendedora, innovadora y sostenible se desarrollará en todo el ámbito latinoamericano sin excepciones, apoyando especialmente aquellos entornos y ámbitos geográficos con menores posibilidades y capacidades.
5. Intramprendimiento social. Se trata de crear un modelo referente en intraemprendimiento social y ciudadanía activa.
6. Intercohesión e interconexión territorial. Se tienen las mismas oportunidades y facilidades para intraemprender en cualquier ámbito territorial iberoamericano para todo tipo de perfil de persona y proyecto.
7. Intramprendimiento igualitario. Generar igualdad de oportunidades para todas las personas en su ámbito profesional y laboral.

Objetivos estratégicos

• Dar a conocer y fortalecer el ecosistema intraemprendedor
• Impulsar la creación, crecimiento y consolidación de iniciativas intraemprendedoras. 
• Impulsar el intraemprendimiento social, de base tecnológica y la incorporación de tecnología e innovación en los sectores productivos de las organizaciones.
•  Fomentar la cultura intraemprendedora, innovadora y sostenible. 

• Fomentar el intraemprendimiento social tomando como base el ámbito latinoamericano. 
• Garantizar la igualdad de oportunidades para intraemprender en todo el ámbito territorial de la asociación. 
• Fomentar el intraemprendimiento femenino. 
• Apoyar mediante formación, sensibilización, sesiones informativas y eventos de concienciación, en los ámbitos de actuación de la organización.